viernes, 13 de marzo de 2009

GUIA PARA UN MEJOR FUNCIONAMIENTO Y DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Y SINDICAL

INTRODUCCION: El S.T.I.Q es un sindicato único, esto significa que si bien los Comité de base tienen autonomía para desarrollar sus reivindicaciones y medidas gremiales, las mismas tienen sus limites y necesariamente deben ser informadas y discutidas previamente en los ámbitos de dirección y resolución del S.T.I.Q.
Estos ámbitos son: SECRETARIADO EJECUTIVO
DIRECCION GENERAL DE DELEGADOS
ASAMBLEA GENERAL
La autonomía de los Comités de Base debe ser manejada con criterios generales del gremio, teniendo presente que cuando en una fábrica los compañeros llevan adelante diferentes acciones gremiales lo hacen como integrantes del S.T.I.Q por lo cual inmediatamente queda involucrado todo el sindicato con las consecuencias que ello tiene.
A raíz de diferentes situaciones conflictivas y a la luz de la experiencia es necesario unificar criterios de acción para todos los Comités de Base que nos permitan actuar con seriedad como sindicato único y para potenciar las posibilidades de éxito.
No creemos que haya recetas hechas para la lucha sindical, pues la realidad es cambiante permanentemente, no siempre la correlación de fuerza no es favorable, no siempre la organización, la conciencia y el estado de ánimo de los trabajadores son los mejores para desarrollar la lucha.
No debemos descartar ninguna medida de lucha, pero es fundamental analizar bien cuales son las mejores a aplicar según el momento y la situación concreta, no siempre una misma medida es aplicable a todas las situaciones.
Saber continuar el dialogo, la negociación, la denuncia, la propaganda, las medidas mas modernas, hasta las mas extremas son cuestiones que debemos aprender entre todos generando previo a cualquier conflicto la mas amplia información, análisis y discusión con todos los compañeros y organismo de nuestro sindicato que nos permitan resolver en conjunto lo que consideramos mas apropiado para el momento.
Si bien el dialogo y la negociación por si solos no resuelven nuestro reclamos tampoco es seguro que las medidas por si solas lo resuelvan aun siendo estas las mas radicales y es común que muchas veces se nos vuelvan en contra.
Por eso creemos que es importante seguir determinados pasos que nos permitan abrir la cancha, ser mas cabezas pensando, mas compañeros aportando ideas, evaluando la situación, las posibilidades y resolviendo un accionar único.
Aun así corremos riesgos, pues no estamos vacunados contra los errores y derrotas.
ALGUNOS CRITERIOS QUE NOS PARESEN IMPORTANTES LLEVAR ADELANTE
PARTICIPACION Y COMPROMISO; estas dos cuestiones son a la vez un derecho y obligación de los Comité de Base pues sin ello toda nuestra actividad se vuelve más difícil, más dividida, más dispersa y más pasible de cometer errores y magnificar diferencias.
Los delegados deben participar activamente en las comisiones y fundamentalmente en las reuniones de la DIRECCION GENERAL DE DELEGADOS ya que este es el máximo órgano de información, análisis y resolución del gremio previo a la asamblea general.
Es en este ámbito dónde los delegados de fábrica informan de sus problemas, de sus reivindicaciones, de sus necesidades, es el lugar donde todos podemos conocer la realidad de cada Comité de Base y por lo tanto de todo el gremio.
Es allí que entre todos resolvemos los mejores pasos a dar frente a cualquier situación particular como general.
Por lo tanto no deberían existir excusas para la no presencia de los delegados y mucho más cuando los compañeros están pensando en tomar medidas en reclamo de sus reivindicaciones.
DIALOGO Y NEGOCIACION:
Utilizar la vía del dialogo y la negociación no es símbolo de debilidad ni de renuncia a la toma de medidas muy por lo contrario cuanto mas conflictiva es la situación es cuando por algún lado y lugar 2
debemos mantener la discusión ya que el DESGASTE SIEMPRE JUEGA EN CONTRA NUESTRA Y A FAVOR DE LAS PATRONALES.
Debemos tener claro que el diálogo y la negociación son parte del sistema y sociedad en el que vivimos aún en la confrontación más dura.
Saber utilizar esta vía a favor de nuestra lucha es un elemento clave para el logro de nuestros objetivos y para no hacernos pedazos en las primeras de cambio.
RECLAMOS, DENUNCIAS Y DISCUSIÓN:
Analizar y argumentar bien nuestros reclamos es fundamental a la hora de la denuncia y la discusión ya que las razones y seriedad de los mismos nos pondrán en una posición más fuerte y favorable a la hora de la negociación e incluso llegado el caso de la declaración de un conflicto.
Saber aprovechar todos los ámbitos para presentar nuestros reclamos y hacer las denuncias correspondientes nos ayuda a amplificar nuestra lucha y ganar respaldo para la misma, además de comprometer de hecho a dichos ámbitos como los son: LAS EMPRESAS, LAS CAMARAS PATRONALES, EL MTSS Y TODOS LOS ORGANISMOS DEL ESTADO QUE CONSIDEREMOS NECESARIO.
MEDIDAS GREMIALES PRE/CONFLICTOS/CONFLICTOS/HUELGAS/OCUPACIONES Y OTRAS FORMAS DE LUCHA:
Anteriormente decíamos que los trabajadores organizados no descartamos ninguna medida de lucha, pero hacíamos hincapié en la necesidad de saber evaluar bien la situación, la correlación de fuerzas y las posibilidades de alcanzar nuestros objetivos.
Muchas veces tendemos a creer que solo con el hecho de tomar y radicalizar las medidas gremiales vamos a cambiar las posiciones patronales.
La realidad y experiencia nos indica que no siempre es así. Por otro lado debemos tener claro que no es bueno apurarse, siempre tenemos tiempo de ir resolviendo paso a paso las mejores medidas, NO GASTAR DE UNA SOLA VEZ TODAS LAS ARMAS QUE TENEMOS PARA LA LUCHA ES FUNDAMENTAL PARA QUE EL DESGASTE LO SUFRA LA PATRONAL Y NO NOSOTROS.
También muchas veces creemos que la decisión de tomar medidas nos hace mas fuertes y luchadores, esto no necesariamente es así pues también la experiencia indica que la pelea mas difícil es el antes y después de un conflicto.
En ambas situaciones debemos dar una batalla permanente por fortalecer y preservar la organización sindical de los trabajadores.
Existe una lucha silenciosa, humilde, diaria que es la de organizar a los compañeros, la de lograr que los trabajadores desarrollen su conciencia de clase, la de comprometerlos a participar y jugarse por sus derechos, la de lograr de que se sientan responsables a la hora de opinar pero también a la hora de hacer.
ORGANIZARSE, PARTICIPAR, COMPROMETERSE, DISCUTIR, APORTAR IDEAS, PRESERVAR LA UNIDAD Y PROMOVEER LA SOLIDARIEDAD SON TODAS LAS FORMAS DE LUCHAR.
Los Comités de Base deben asumir e impulsar estas cuestiones en cada fábrica ya que de esa forma se fortalece la base y el propio gremio.
Podemos establecer entonces un esquema básico de organización, funcionamiento y pasos a seguir (incluidas todas las medidas gremiales).
COMITÉ DE BASE Y ASAMBLEA DE BASE:
• Analizan y elaboran sus plataformas internas.
• Informan su situación a la interna del S.T.I.Q.
• En conjunto se evalúa y resuelva los pasos a seguir.
• Esto debe ser previo a las tomas de medidas.
COMITÉ DE BASE:
• Responsabilidad de organizar la base, de informar y resolver asegurando la más amplia participación y discusión.
• Responsabilidad de participar en las actividades del gremio.
• Responsabilidad de impulsar y asegurar el cumplimiento de las decisiones del sindicato.
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TODOS LOS PASOS PARA LA LUCHA POR NUESTRAS REIVINDICACIONES:
• Elaboración de petitorio o plataforma reivindicativa bien fundamentada.
• Discusión y aprobación de la misma dentro del Comité de Base.
• Discusión y aprobación de la asamblea de base.
• Información y valoración a la interna del gremio,(Directiva y plenario)
• Presentación del petitorio a las empresas.
• Generación del dialogo y negociación.
• Citación MTSS si fuera necesario, estableciendo así otro ámbito de discusión y negociación.
• Evaluación conjunta con el S.T.I.Q, y la asamblea de base de la marcha de la negociación.
• Según la evaluación y conclusiones que se hagan, resolución de medidas a tomar.
LAS MEDIDAS ABARCAN MUCHAS POSIBILIDADES:
DENUNCIA, DIFUCION Y PROPAGANDA:
Esto es elaboración de documentos de denuncias, elaboración de volantes y carteleras, comunicados de prensa, propaganda rodante, movilizaciones con concentraciones en diferentes lugares.
MEDIDAS DE PARO:
Asamblea con paro
Paros con movilización
Paros parciales, escalonados y sorpresivos, paros totales huelga con ocupación o sin ocupación
OTRAS MEDIDAS:
Trabajo a desgano, trabajo a reglamento, asamblea permanente
TRABAJO A DESGANO:
Esta medida supone bajar nuestro rendimiento por estar desconformes y no motivados para el trabajo.
Es una medida efectiva pero compleja para llevar a la práctica.
TRABAJO A REGLAMENTO:
Esta medida supone la no realización de horas extras y la realización estricta de la tarea que corresponde a la categoría de cada trabajador.
ASAMBLEA PERMANENTE:
La declaración de asamblea permanente no se debe confundir con el paro total, si así lo hacemos estamos usando esta medida en forma equivocada y por lo tanto pierde seriedad y efectividad.
La declaración de asamblea permanente significa que en cualquier momento de la jornada laboral se detienen las tareas para reunirse en asamblea.
HUELGA SIN OCUPACION:
La huelga es un derecho constitucional, declararse en huelga significa detener totalmente las actividades laborales por tiempo indeterminado.
La misma se puede realizar fuera de los lugares de trabajo.
HUELGA CON OCUPACION:
Es la detención total de actividades pero dentro del lugar de trabajo asumiendo el control y responsabilidad de todo lo que acontezca dentro del mismo.
La huelga con ocupación supone tomar una serie importante de medidas para llevarla adelante con seriedad y responsabilidad ya que de hecho supone el apropiarse por tiempo indeterminado de la propiedad del patrón para evitar que la fábrica funcione.
Cuando resolvemos ocupar de hecho enfrentamos el derecho a la propiedad privada y a la libertad de trabajo, por lo cual esta medida más que ninguna se transforma en una clara lucha legal y política. 4
La ocupación debe necesariamente contar con el respaldo mayoritario de los trabajadores involucrados y de todo el gremio, debe contar con grado de organización superior que involucra medidas de participación, de presencia de los compañeros, medidas de difusión y propaganda permanente, medidas de finanzas y de autoabastecimiento para la olla y todos los gastos que se originan.
Se deben desarrollar importantes actividades de solidariedad y respaldo.
Se deben formar diferentes comisiones involucrando a todos los trabajadores en las tareas para mantener la ocupación.
También se deben tomar serias medidas de seguridad definiendo claramente cuales son los criterios de las mismas.
UNA OCUPACION NECESITA:
• UNA COMISION DE DIFUCION Y PROPAGANDA
• UNA COMISION DE ORGANIZACIÓN Y MOVILIZACION
• UNA COMISION DE FINANZAS
• UNA COMISION DE COCINA
• UNA COMISION DE RELACIONES PÚBLICAS
• UNA COMISION DE SEGURIDAD
• UNA COMISION DE NEGOCIACION
SE DEBEN ORGANIZAR TURNOS, HORARIOS Y ACTIVIDADES QUE TODOS DEBEN CUMPLIR.
La ocupación de una fábrica no es un juego, ni se realiza para pasar los días dentro de una planta tomando mate, escuchando música y jugando a las cartas, es una medida extrema y por lo tanto supone extremar nuestra conciencia, compromiso y responsabilidad.
Tomar la ocupación de una fabrica con liviandad y abuso es desgastar y desacreditar una de las medidas más importantes que tienen ya no solo los trabajadores para sus reivindicaciones, sino hasta los pueblos para otras etapas de lucha popular.
NO DEBEMOS OLVIDAR LOS QUINCE DIAS DE LUCHA CON OCUPACIONES QUE LLEVO ADELANTE NUESTRO MOVIMIENTO SINDICAL CONTRA EL GOLPE DE ESTADO CIVICO-MILITAR.

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